终于看了这部纪录片。纪录片讲了福耀玻璃在美国建厂，管理美国工人的问题。我看到镜头跟着几个美国管理人员来中国工厂考察学习，里面的领队正在军训化管理工人，让工人列队报数什么的。看到这个地方我忽然想，谁会想到共产党文化下的中国人，会比资本家更会剥削工人呢？（另外想到最近在读的《江城》里面说，大学新生军训这个做法是从六四事件之后开始的，因为觉得大学生需要接受这种（服从）教育。这个来历我本来完全不知道，他也说了他的学生都不知道（他怎么不说说这个信息的来历。））在这里，军训这个手段，可谓是活学活用了。
这部纪录片的问题是，并没有把拍到的事实提高到更深或者更高的层面上来讨论问题。我看的时候想问的一个问题是，市场规律必定会造成更加狠毒的资本家才能生存吗？我天真的理想是这样的：牺牲工人和安全的情况下才能赚钱这个矛盾，会激发更好的innovation的产生。我很想在现实中找到例子支持我的理想让我感到不那么绝望。
但是我的理想并没有发生。
福耀的老板从一开始就特别明确知道不能要工会。这只能说明他对剥削美国工人有经验吧？这让我对他一点也没法同情。包括后面他去寺庙什么的，有点感慨的样子，我也完全没法同情他（当然人家并没有要你同情）。在美国开厂，一开始是要亏钱的。他是想好要用那些在我看来很不厚道的手腕的。里面有一个中国人小领导，一个会上他说，“我周末叫他们加班他妈的还不行吗”，别人都没有说脏话，这个人一看就是不说脏话不习惯的那种人。后来他面对单独采访，拿出手机说，你看这个人（翻出两人合影），我跟他关系挺好吧？但是我知道他是支持工会的，所以过两个星期你来就看不到他了。哎，卑鄙小人。
我最近一直觉得，“无形的大手”好像没有可以责怪的地方，这肯定是不对的，毕竟经济力量是人类社会的产物，要怪只能怪人类自己。如果说人类本性就是互相竞争的丛林法则，并没有更高的calling，我也许会相信的，因为如今真的感觉很绝望。
Update：跟盆友讨论过后，我对这部纪录片的评价更低了。朋友指出：这部纪录片故意把中美经济矛盾弱化为文化差异，和川普的敌对态度迥然不同，是民主党的propaganda。我并不是很想维护这部片，但是起码好像它没有提供更深的东西让想维护它的人可以反驳上述观点。还有我觉得，朋友说的“中美经济矛盾”，我想不仅是经济矛盾，还是意识形态矛盾？“更会剥削工人”是经济矛盾吗？我不想把“人权”这种大帽子搬出来。但是还能怎么概括呢？
另外，弱化为“文化差异”，如果说年终晚会这种糟粕东西代表了现在中国的文化，那也是极度可悲的。纪录片里的中国人：福耀的老总，福耀美国的中国人老总，都给我非常狡猾的感觉。曹老板唯一的文化是去烧香拜佛，而他在想他是不是做了好事，开厂让人就业，但也许毁坏了环境？我觉得他本人肯定不这么想，拍进纪录片装装样子而已（我又小人之心了）。而福耀美国的老总，采取那么多卑鄙的伎俩，比如给员工洗脑说有了工会你就不能直接和公司沟通了，看到洗脑技术开始传播到美国（albeit是跟中国员工洗脑），我简直心寒。而最正面的中国人，姓王的工程师，也其实是非常浅薄的一个人，虽然还算正派的样子，而他的浅薄并不是他的错。
Update 2: 纪录片里，福耀的老总和很多管理人员都说，美国工厂在亏钱。纪录片最后说，18年开始赚钱了。（所以我没有明白为什么要开厂到美国去。Y说，大概因为在中国虽然工人很拼命，但赚钱被国家收走很多。去美国可能有很多政府支持（因为那边就业问题），然而没想到美国员工太不拼命了，还是赚不到钱。这个的意思就是说，两边同样不容易赚钱（虽然原因不同），所以两边都开了厂。D说，因为福耀是红色企业，而“中国制造2025”的战略要求国内生产做一些高级的东西，所以把生产玻璃这种事情放到美国去，也是一种political gesture。我觉得，纪录片本身居然不address这种连我都会想到的问题，太soft ball了。也许，福耀给制片方这么多access来拍纪录片，条件就是这种censorship——不让你问真正的问题。
Update 3: 环球屎报刊登的一篇文章：曹德旺说去美国开厂的主要原因是有客户要求。
2010年美国通用汽车向福耀提出要求，2016年之前必须在美国建一个工厂进行配套生产，这也成为我们在美国寻求投资建厂的主要原因。
另外，关于开厂的成本：
比如，我们在美国这家工厂，员工工资占销售额的比例为35%至40%。在中国，我们已经增加了大量自动化生产设备，把人工成本降下来，综合人工成本占总成本约20%。但税、费这两方面美国有一些优势，还省掉产品从中国运到美国的费用。美国的税收较简单，联邦按企业经营利润的25%征收所得税，企业没有利润就没有任何税负。而中国除了所得税，另外还有一项增值税，不管企业有没有盈利都要缴纳，相当于营业额的6%。同时，美国联邦还有一个收费项目与中国的五险一金类似，但在美国是按应付工人工资额的11%，而中国是应付工资额的40%。因此这个同类科目美国比中国少50%，相当于营业额4%。从我们的统计来看，如果把综合人工成本与税、费结合起来考虑，我们在中国的工厂与美国的工厂，开支基本持平。中国工人目前一个重要优势，就是在业务素质、工作效率和服从管理等方面，比美国工人要高。
Kaiser在节目里和在推特上推荐了这个纪录片好几次。他最近好像说最好能够采访到相关人员。好奇他如果采访的话会不会问到让我满意（